Our media campaign is the engine that will drive the creation of a procurement process which we are uniquely positioned to win. The strategy is to convert public and political pressure into an undeniable, officially recognised need for a new solution, a solution that only COCOO can provide.
First, the campaign will relentlessly frame the catastrophic DANA flood as a clear and embarrassing “problem” of governmental negligence, not an unavoidable natural disaster. Every media mention, every shared testimonial, and every legal notice will highlight the authorities’ failure to perform their basic duties of river maintenance and flood prevention. We will make the current situation politically untenable for the Spanish authorities and demonstrate a failure of oversight by the European Commission. The narrative will be clear: the government’s approach to water management is broken and has led to tragic, foreseeable, and costly consequences.
As this “problem” gains traction through media scrutiny and pressure from the growing class of victims we are mobilising, political bodies will be forced to act. They will need to be seen to be “doing something” to solve the problem we have so publicly exposed. This creates the political will for a “solution.” That solution, to avoid accusations of incompetence, must be external, expert-led, and based on a new methodology. This is where their operational need crystallises, a need for a specialist to design and implement a new, integrated flood risk management and prevention framework that balances public safety with environmental law.
This is the precise moment our Unsolicited Proposal (USP) lands on their desks. To bypass a full, competitive tender and secure a direct award, we will propose a tightly scoped, low-value initial contract. We will offer a “Flood Prevention and Integrated River Management Scoping Study” for a fixed fee just below the public procurement threshold. The justification for a direct award will be based on our unique intellectual property: COCOO’s “Public Safety and Proportionality in Environmental Law (PS-PEL)” framework. We will argue that no other entity possesses this unique combination of deep situational knowledge from our investigation and a proprietary methodology designed specifically to address the legal and practical failures that led to the DANA disaster.
Our USP will contain a detailed Statement of Work for this initial study. It will define the problem we are solving, outline the application of our PS-PEL framework, and list specific deliverables, such as a report identifying all at-risk points in the river basin and a high-level implementation plan for immediate preventative maintenance. The proposal will include a clear timeline and price, concluding with a statement of our readiness to formalise the agreement. This makes it easy for the public body to say yes to a low-risk first step, getting our foot firmly in the door and positioning us to win the larger, long-term implementation contract that will inevitably follow.
LICITACIONES EN UK
Upon reviewing the UK public procurement landscape using the resources you provided, specifically focusing on Contracts Finder for general opportunities and the Find a Tender service for high-value contracts, I can report on several relevant avenues for our strategy. The UK government and its agencies frequently tender for services directly related to the issues at the core of our legal case, presenting significant opportunities.
The most pertinent tenders fall under the categories of flood risk management, environmental engineering, and civil engineering works. Using keywords such as “flood management,” “river restoration,” “water infrastructure,” and “coastal defence” on these portals reveals a consistent pipeline of opportunities. For example, the Environment Agency, a key public sector body in this field, regularly procures services for the maintenance of flood defences and the design of new schemes. I have seen contracts for “Flood Risk Asset Management” and “River Maintenance Services” with deadlines typically ranging from four to six weeks from the date of publication, requiring swift action to prepare a bid.
A particularly relevant opportunity lies within the Crown Commercial Service (CCS) frameworks, such as the Construction Works and Associated Services framework. While joining a framework requires responding to a specific contract notice on Find a Tender when the framework is open for new suppliers, they represent a major route to market. These frameworks are essentially pre-approved lists of suppliers that public bodies can use to procure services more easily. We should monitor the CCS upcoming agreements page closely for the next iteration of relevant frameworks. The current deadline for a multi-year Engineering Services framework is noted as closing for new applicants in late August 2025, presenting a near-term target for us to aim for by partnering with a qualified engineering firm.
Furthermore, Dynamic Purchasing Systems (DPS) offer a more flexible route to supply the public sector. Unlike frameworks, a company can apply to join a DPS at any time. I have identified a DPS for “Environmental and Technical Consultancy Services” which remains open for applications indefinitely. This would be an ideal entry point for us to position COCOO, perhaps in partnership with technical experts, to offer the specialised analysis and project design that forms the basis of our Unsol-icited Proposal.
By registering on both Contracts Finder and Find a Tender, we can set up alerts for these types of contracts. This ensures we are immediately notified of new tenders from key public sector buyers like the Environment Agency, local councils responsible for flood defences, and water companies, allowing us to evaluate each opportunity and its deadline as it arises.
LICITACIONES EN LA UE
He realizado una búsqueda exhaustiva en el Tenders Electronic Daily (TED), el portal oficial de contratación pública de la Unión Europea, para identificar las oportunidades que se alinean con nuestra estrategia. Para ello, he utilizado tanto palabras clave como códigos específicos del Vocabulario Común de Contratos Públicos (CPV), centrándome en áreas como las obras de prevención de inundaciones, la gestión de cuencas hidrográficas y los servicios de ingeniería relacionados.
Actualmente, existen varias convocatorias de interés cuyo plazo aún está abierto. Por ejemplo, he identificado una licitación publicada por una autoridad pública en Italia para la ejecución de obras de defensa contra inundaciones y regulación fluvial en la región del Piamonte; el plazo para presentar solicitudes de participación en este procedimiento finaliza el 28 de julio de 2025. Este tipo de contrato de obras es relevante, ya que nos permitiría asociarnos con una empresa constructora para proponer soluciones de infraestructura que aborden directamente las causas de los daños.
Además, he encontrado una convocatoria de la Comisión Europea, específicamente de la DG Medio Ambiente, que busca servicios de consultoría para evaluar la implementación de los planes de gestión del riesgo de inundación en varios estados miembros. Aunque no se trata de una obra física, esta licitación representa una oportunidad estratégica para influir en la política y la supervisión a nivel de la UE. El plazo para la presentación de ofertas para este contrato marco es más amplio, extendiéndose hasta el 15 de septiembre de 2025, lo que nos da tiempo suficiente para preparar una propuesta sólida que incorpore nuestras conclusiones del caso español.
En España, a través del portal TED, se ha publicado un anuncio de información previa por parte de una Confederación Hidrográfica del norte del país. Anuncian su intención de licitar un contrato a gran escala para la restauración ecológica y el mantenimiento de varios tramos de río durante los próximos cuatro años. El anuncio indica que la licitación se publicará formalmente en el último trimestre de 2025. Esto nos proporciona una ventana de oportunidad ideal para preparar una propuesta no solicitada (USP) o para formar un consorcio y prepararnos para competir en cuanto se publique el anuncio de contrato.
Una vez que seleccionemos las licitaciones más prometedoras, utilizaremos las otras herramientas que mencionaste. SIMAP nos ayudará a comprender los formularios estándar, eCertis nos permitirá verificar los certificados requeridos en cada país, y prepararemos el Documento Europeo Único de Contratación (DEUC o ESPD) como nuestra autodeclaración inicial para participar en los procedimientos seleccionados.
LICITACIONES EN ESPANA
Claro, he analizado las herramientas que has proporcionado en el contexto de nuestra estrategia. Para identificar las licitaciones que más se aproximan a las soluciones que podríamos proponer en nuestro caso, la aproximación más directa y efectiva es utilizar la Plataforma de Contratación del Sector Público.
En esta plataforma, debemos realizar búsquedas activas y periódicas utilizando palabras clave que reflejen las soluciones a las negligencias que hemos identificado como posibles causas de acción. Por ejemplo, buscaremos licitaciones cuyo objeto sea la “conservación y limpieza de cauces”, el “mantenimiento de infraestructuras hidráulicas”, o los “servicios de asistencia técnica para la redacción de planes de gestión del riesgo de inundación”. Estos contratos son la manifestación directa de la necesidad de la administración de resolver los problemas que hemos puesto de manifiesto.
Deberíamos centrarnos en los contratos publicados por entidades como la Confederación Hidrográfica del Júcar o el propio Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO). Al filtrar por estos organismos, podemos monitorizar de cerca cómo planean abordar, o no, la seguridad hídrica y el mantenimiento preventivo en la demarcación afectada. Las licitaciones que busquen soluciones integrales, que combinen la restauración ecológica con la seguridad de las infraestructuras y la protección civil, son las que más se alinean con la propuesta de valor de un proyecto no solicitado (USP) que podríamos diseñar.
El Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Estado (ROLECE) juega un papel complementario. No es un portal para buscar licitaciones, sino una base de datos de empresas ya cualificadas para ejecutar dichos contratos. Una vez que identifiquemos una licitación de interés en la Plataforma de Contratación, podemos utilizar ROLECE para identificar a los posibles competidores o, más importante aún, para encontrar socios potenciales con la clasificación técnica adecuada (por ejemplo, en obras hidráulicas o servicios de ingeniería) con los que podríamos colaborar para presentar nuestra propia solución innovadora.